1月21日，盐城市卫健委在大丰召开全市三级公立医院绩效考核工作分析会，旨在进一步提升绩效考核工作质量和成效，推动全市三级公立医院高质量发展。市卫健委副主任张鹏主持，市中医药管理局副局长张健羽参加会议。

会上，全市13所三级公立医院主要负责同志汇报了2022年绩效考核的情况、存在问题和2023年监测指标完成情况，对2023年的结果进行预判，介绍下一步工作思路并提出意见建议。各县（市、区）卫健委主要（分管）负责同志作交流发言，相关职能处室负责同志对条线工作进行了点评。

会议指出，2022年“国考”中，我市13家三级公立医院中有11家医院得分和排名实现全面提升，6家医院实现提级，4家医院获评A等级，成绩显著提升，各项指标持续向好，并从医疗质量、运行效率、可持续发展、满意度评价四个维度分析了26项国考参评指标得分情况，同时分析存在问题，明确下一步努力方向。

会议强调，一要聚焦更高品质，大力实施内涵提升工程。加强对外合作。加强与北京、上海、南京等地知名医院的合作，加快提升我市医疗技术水平。提升专科能力。加强专科建设谋篇布局，力争形成省级临床重点专科为骨干、市级临床重点专科为基础的优质诊疗服务体系。强化科研创新。用好南京大学、南京医科大学等优质科研资源平台，积极争取国家、省部级重大科研项目，开展药物临床试验。二要强化要素保障，持续推进体制机制创新。加强人才建设。广泛招引医教研管各类人才，坚持引培留用一体化，为人才干事创业创造良好的环境。提升信息化水平。加快电子病历、智慧服务、智慧健康管理“三位一体”的智慧医院建设，逐步推进三级医院均达电子病历应用水平五级及以上应用水平。优化诊疗模式。建立完善多学科合作中心和专病MDT诊疗团队，提高临床诊疗水平与效率。建立健全日间医疗服务，加强床位管理中心建设，不断提高CMI值。三要坚持科学精细，全面提升运营管理水平。完善医院管理体系。合理确定医院薪酬水平，向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的医务人员倾斜。强化运营机制建设。健全运营管理组织体系，实行全面预算管理和全成本核算，提升公立医院运营管理效能。不断优化管理方式。持续推进全市三级公立综合、中医医院HRP建设，实现业务管理和运营管理充分融合。四要践行人民至上，努力增强群众提高就医获得感。强化医疗质量管理。健全医疗质量管理体系，继续巩固市级质控中心工作成效，提升医疗质量管理水平。妥善处置医疗纠纷。完善多部门联席处理机制，及时积极稳妥处理医疗纠纷、医患矛盾，保障医务人员执业安全和患者就医安全。持续推进行风建设。加强医务人员医风医德教育，营造风清气正的良好行业氛围。五要继续拉高标杆，推动考核成绩持续提升。政治站位再提高。要进一步提升2023年度考核等级和名次。同时，不仅要“关注考核排名”，更要“思考内部改进”，努力实现“三个转变、三个提高”。问题整改再落实。主动适应绩效考核新要求，及时对考核结果进行再梳理、再分析，补短板、强弱项。结果运用再强化。将绩效考核结果与绩效工资总额核定、财政投入、重大项目建设、科研扶持、评优评先等挂钩。

各县（市、区）卫健委主要或分管负责同志，职能科室负责同志；全市13所三级公立医疗机构和3所二级县级人民医院主要负责同志、牵头职能部门负责同志及委医政医管处、科教与规划信息处、财务审计处、中医处、组织人事处负责同志共80余人参加会议。