近年来，阜宁县卫健委完善工作机制，提高服务效率，深化“放管服”改革，切实为基层卫生计生单位松绑减负，激发基层活力。

落实落细工作措施。将文件发放、会议召开、督查考核等内容纳入机关管理制度，并对近3年情况进行系统梳理分析，确定精简范围。实行会议、文件、督查考核计划制，要求委机关各科室提前报送下年度计划，未列入计划的原则上不予审批办理。对长期未使用、工作内容重复的微信、QQ工作群等进行整合清理，规范工作群人员和工作内容，提高使用实用性。

把握文件数量质量。统筹机关各科室发文数量，发文能合并的一律合并，对于上级文件已公开的一律不再转发，今年发文较去年同比减少1/3。委办公室加强发文审核，发文须结合部门实际并让基层可操作，篇幅一般控制在8页纸以内。

控制会议时间频率。对于上级部门已经开到基层的会议，不再重复部署，做到少开会。严格控制会议时间，做到开短会。统筹安排会议内容和会议时间，参会人员相同或相近的实行并会。今年以来，会议时长较去年平均每场减少30分钟左右，会议数量与去年同比有所减少，各科室腾出了更多时间调研指导，基层卫生计生单位有更多精力干实事、抓落实。

建立健全共享机制。促进卫生信息平台互联互通，信息资源实行共享管理、授权使用，让基层卫生计生单位从纸质报表中解放出来，避免重复报送、多头报送。

强化监督跟踪问效。实行月通报、季汇总制，由委办公室牵头，定期对文件发放、会议召开、督查考核等情况进行汇总，提交领导班子会议研究分析。对减负工作落实不到位的科室，给予提示预警并要求其落实整改措施。