为进一步激发和凝聚起卫生健康事业高质量发展的精神动力和创新活力，以优异成绩迎接建党一百周年，根据党史学习教育有关要求，6月19日至21日，全市卫健系统举办“学党史、提能力、促发展”集中学习培训班。副市长费坚出席活动并讲话。

此次培训班有针对性地设置了培训课程，选聘了经验丰富的老师授课，还外请了张宗久、王静成、张仁华、沈群红等知名专家学者，均是国内医疗学术领域大咖，在公立医院高质量发展、

公立医院如何实现高质量发展？如何突破基层公立医院现有瓶颈？国务院最新相关政策中有哪些变化？21日上午，张宗久为大家作“解读国务院公立医院高质量发展意见”专题辅导。张院长是清华大学医院管理研究院常务副院长、教授、首席研究员。在加入清华大学医院管理研究院之前，曾长期担任国家卫生部医疗服务监管司司长和国家卫生健康委医政医管局局长，具备宽广的国际视野和丰富的医院管理经验。绩效考核、医联体建设等方面有很深入的研究。

公立医院如何实现高质量发展？如何突破基层公立医院现有瓶颈？国务院最新相关政策中有哪些变化？21日上午，张宗久为大家作“解读国务院公立医院高质量发展意见”专题辅导。张院长是清华大学医院管理研究院常务副院长、教授、首席研究员。在加入清华大学医院管理研究院之前，曾长期担任国家卫生部医疗服务监管司司长和国家卫生健康委医政医管局局长，具备宽广的国际视野和丰富的医院管理经验。

“从政策解读上看，公立医院绩效考核应坚持管理和改革并重，提升医疗服务质量，优化就医环境。加强公立医院建设，要加快建立现代医院管理制度，深入推进绩效考核改革……”6月20日，享受国务院特殊津贴专家、江苏省医院协会常务理事、江苏省苏北人民医院医疗集团理事长王静成教授为学员们作了一堂《解读国家三级公立医院绩效考核指标》的生动讲座。他从三级医院的绩效考核的政策理解与执行策略、公立医院人员支出和薪酬制度等多方面为大家带来满满的“干货”，引得现场掌声雷动。

全国知名卫生经济专家、首都医科大学附属北京朝阳医院总会计师张仁华教授带来一堂《以国家绩效考核为契机，不断提升医院高质量发展》的讲座，他通过北京朝阳医院的大量生动案例，从综合目标管理和考核、成本核算和预算管理、绩效考核和分配等方面，着重介绍了新医改形势下医院如何进行绩效管理，指出绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，应建立在医院成本核算的基础上，包括不断完善和建立各种纵横交错的评价体系和考核要素。

“我们应该如何把医疗卫生共同体做得更高效？如何在县域高效推进医共体？”清华大学公共管理学院博士、公管学院卫生与发展研究中心副主任沈群红在授课时强调，老百姓的“健康红利”需要在座每一位公立医院负责人用最赤诚的心去努力实现，要切实减轻老百姓看病负担，让他们少往大城市跑，依托高质量的医疗水平留住病人在家门口实现大病就诊。

“三天的授课内容涉及党史学习教育和公立医院改革各个重要领域，专家用专业且接地气的讲述，联系现状进行深入浅出的分析，对我们的工作非常有启发。实地参观新四军文化林，也让我们深刻感受到，要始终保持昂扬的革命斗志、旺盛的工作热情和顽强的工作作风，用铁军精神磨砺坚强意志、筑牢思想堤坝、塑造高尚人格，让初心融入血脉、把使命扛在肩上。”采访中，多位公立医院负责人表示，回去后将切实抓紧抓好党史学习教育，把它融入日常，从百年辉煌历程中感悟初心、从先辈先烈事迹中坚定信念、从党史经验教训中汲取智慧，更好地提升政治能力、砥砺政治品格、强化政治担当。

费坚在培训班总结讲话中指出，希望大家不仅要在党校学习里充电加油，更要把学习成果和良好学风带回岗位，融入日常工作，不断提升自身的能力素质和工作水平。对定下来的事情、明确了的任务，争分夺秒、紧抓快办，鼓足干劲冲刺，奋力争先进位，加快实施公立医院绩效考核、优化医疗卫生资源配置、健全人才激励培养机制、提升专科学科建设水平、深化医疗对外合作交流、完善现代医院管理制度、推进医院信息化建设，确保全面完成各项目标任务。要始终坚持以人民健康为中心，认真开展好“我为群众办实事”活动，推动卫生健康事业改革发展成果更多更公平惠及人民群众。

委机关领导班子全体成员；市纪委监委第十五派驻纪检监察组负责同志；各县（市、区）卫健委主要负责同志、市开发区、盐南高新区社事局主要负责同志；全市二级以上公立医院党政主要负责同志及分管医疗、科教、信息、人事、财务领导；委机关各处室正、副处长等130余人参加培训。