（盐阜大众报：2017-04-07）
　　“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程……”清明节前夕，市第一人民医院开展“传承铁军精神、践行两学一做”党员活动日主题活动，该院领导班子成员、正科级干部、预备党员一行61人集体前往新四军纪念馆，纪念先烈、重温入党誓词。
　　“当前，我院处于全面深化改革、全面推进‘一院两区’战略的关键时期，举行这样的活动，就是要深切缅怀革命先烈，传承中华民族气节血脉，让伟大的铁军精神和盐阜精神，薪火相传，发扬光大。”市一院党委书记、院长李大林告诉记者。
　　李大林所提及的“一院两区”，是我市医疗资源整合的惠民力作。今年1月，市委、市政府决定市第一人民医院和市城南医院实行一体化管理。市一院党委认真贯彻落实上级指示精神，建立条线管理和两个院区管理平台运行体系，扩大对外宣传，提升了社会和城乡居民的知晓度。
　　4月5日市一院运营日报显示：南区在院病人数已达720人，北区在院病人数2220人；南区门诊455人次,北区门诊3251人次；南区手术25例次,北区手术59例次。“一院两区”工作运行平稳，取得了预期的效果。
　　“铁军精神”，谋划开篇布局
　　作为我市首家国家三级甲等综合医院和盐城市医疗、教学、科研、急救、康复中心,市一院凭借一流的人才技术、高端的医疗设备、优良的服务水平赢得广大人民群众的信赖。为进一步推进“健康盐城”建设，更好地满足人民群众医疗需求，今年1月25日，市第一人民医院和市城南医院全面实行“一院两区”一体化管理融合发展，全面建设一所与盐城经济社会发展相适应的现代化大型公立医院。
　　市委、市政府关于市一院“一院两区”一体化管理的战略决策出台后，该院党委高度重视、积极响应，以“两学一做”学习教育为契机，认真贯彻落实市委、市政府“一院两区”融合发展的指示精神。李大林告诉记者，市一院诞生在硝烟弥漫、战火纷飞的年代，是一根扁担挑出来的新四军战地医院，全院党员干部要弘扬铁军精神，“要有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把担当精神转化为爱岗敬业、无私奉献的高尚精神，转化为埋头苦干、服务群众的实际行动，转化为勇创佳绩、拼搏进取的工作干劲”。
　　3月11日，市一院召开扩大到主诊医师层级的院周会，传达“一院两区”的工作要求和目标，进行动员。院主要领导和每位科主任进行了对接、沟通、交流；3月27日，该院在医院南区召开专题会议，对南北两区一体化运行过程中的医疗服务相关问题进行调研协调。李大林主持会议并要求各职能科室，结合自身职能，制定工作措施，明确时间节点，切实解决排查出来的问题，要全面推行精细化管理，让优质医疗资源的服务效能得到更好地发挥，让市一院真正成为质量优、服务好、口碑佳的百姓放心满意医院，为保障全市广大人民群众的身体健康作出更大的贡献；3月30日，该院召开第二次扩大院周会，回顾现阶段工作，部署下一步工作。
　　“目前，我院领导班子、专家团队、科室病区、医疗设备、服务保障等全部融为一体，行政科室和业务科室的整合、细分和南迁工作全部完成。黄为、刘艳梅、马龙新、陈奇、穆向明等8位科主任带头到南区工作，鞠云枫、王建华、卞伟纲、郭俊、周正东等6名科室副主任、教研室主任也积极响应，除了原以对口支援形式、目前继续在南区工作的同志外，今年又新增27名副主任医师以上职称的同志到南区开展工作。这些同志都表现了顾全大局的精神，值得表扬。”李大林说。
　　“医者仁心”，推动融合发展
　　为切实保障两个院区优质平稳运行，市一院对南、北两个院区采取综合医院布局，部分业务科室在两个院区有所侧重。该院医务科负责人向记者介绍，在临床科室设置方面，一、二级临床重点科室和医技科室在南院区均予设置；在北院区强化门诊和急诊急救功能，保留大综合业务，建立大专科平台，确保北院区整体平稳运行，原有医疗服务功能得到充分保障。截至3月底，各临床专业科室完成南区进驻，开设病区。
　　医者父母心。市一院为推进“一院两区”一体化融合发展，建立了科学合理的运行管理新机制：高效的院区协调联动机制。优化整合两院区医疗资源，大型医疗设备和住院床位同步协同使用，确保名医、名科、名院效应和两个院区的硬件资源充分发挥作用；科学的考核评价体系。建设覆盖两个院区的目标责任体系和绩效考核体系，确保各项工作目标任务顺利完成；高水平的信息化系统。以电子病历为中心，建设覆盖两个院区，上接国家、省、市，下接县区的信息系统，全力打造智慧医院；资源共享开放式的医学中心。建立影像、检验、病理会诊等远程会诊中心、体检中心和消毒供应中心，实行检查检验结果互认的健康惠民服务，对一、二级医院进行远程技术支持，消毒供应中心面向全市提供服务；启动南院区二期工程。原规划在一期工程北侧预留区域建设儿童医学中心、科研教学大楼等项目也将尽快启动，争取在2019年底前投入使用。
　　目前，该院领导班子成员均按条块分工协作的原则进行了明确分工。同时，构建了南区、北区两个院区平台，以后勤保障、安全保卫等为主要职能，负责日常运行及应急管理。所有行政科室明确一名负责人，管理及服务工作实现两个院区全覆盖，达到质量管理同质化的要求。
　　“惠民情怀”，增进健康福祉
　　今年3月，市一院南区以神经外科为主的多科协作、攻坚克难、连续作战，先后成功实施两台高难度的神经外科手术，填补了本市在此领域的两项空白。这是该院实行南、北区融合发展以来取得的一项可喜成果。
　　目前，市一院已经启动两个院区临床专科学科重组，并将以此为起点，拉开合并之后的人才、技术、服务、管理、文化等全方位整合、融合。以“人才兴院”战略为依托，在不断加强骨科、普通外科、呼吸内科、心血管科、肿瘤内科、影像科、医学检验科、神经内科等一批省级临床重点专科等传统优势学科的基础上，全力推进胸痛、创伤、卒中和孕产妇危急重症、新生儿危急重症等五大救治中心建设，不断扩大重点专科、重点技术、重点人才在省内外的知名度和影响力，推动医院技术水平和综合实力不断增强。
　　李大林表示，实行两个院区一体化管理，有利于充分发挥市一院综合实力优势和南区硬件设施环境优势，通过资源整合不断提升工作效率和社会经济效益，缓解该院门诊人满为患和住院一床难求的压力，让优质医疗资源的服务效能得到更好地发挥。
　　为让患者就诊更便捷，该院南、北院区之间开设了转诊、转科、会诊、巡诊绿色通道。在后勤保障方面，一是专门开辟两条专车路线，每天八趟、准点往返于南、北院区之间；二是对患者生活上给予照顾，要求食堂工作人员主动对接，把服务延伸到患者床边。
　　采访中，李大林告诉记者，市一院将在科学定位的基础上，进一步做好南北两个院区的统一管理，院区间互相协调、互补短板、互促优势，协同发展，依托建立的南通大学附属医院、徐州医科大学教学医院、国家临床药物试验基地、复旦大学附属华山医院等10多家专科专病合作诊疗中心、“院士工作站”等国内一批顶级名医工作室等，立足盐城，放眼全国，努力打造高水平区域医疗中心，让市一院成为盐城医疗卫生事业发展的一张靓丽名片，为建设“强富美高”新盐城，为增进全市人民群众的健康福祉作出更大的贡献。