8月1日，我市召开全市公立医院改革与高质量发展示范项目暨医共体建设调度会。会议旨在深入贯彻落实7月22日全市推进会精神，通报项目绩效指标、资金使用及医共体建设情况，坚持问题导向，分析短板弱项，加快推动各项工作落地落实。市卫生健康委党委书记、主任王正主持会议并讲话。

会上，王正指出，自去年7月示范项目启动以来，全市卫健系统坚决扛起牵头职责，紧扣国家部署，按照“1520”路径全面推进改革，取得了阶段性成绩，组织推进有力有序，医院内涵持续提升，分级诊疗加快构建，保障支撑得到夯实。在肯定成绩的同时，也指出了我市示范项目推进中统筹实施力度、绩效指标数据、资金执行进度、医共体建设等方面存在的突出短板。

王正要求：一是狠抓任务落地。实行清单化管理、挂图作战、销号推进，统筹抓好20个子项目落地见效。要聚焦县域医共体、会诊转诊服务、城市医疗集团、重大慢病管理、健康促进、数智赋能等重点领域，打造可复制、可推广的盐城特色品牌。二是狠抓绩效指标。建立“市级统筹、属地负责、医院落实”机制，对四级手术占比、县域住院量占比等重点短板指标，精准施策、靶向攻坚。要强化结果运用，将指标完成情况与中央资金拨付相挂钩。三是狠抓资金落地。坚持任务与资金使用同步推动，加快政府采购项目进度，规范资金使用统计口径，强化多渠道资金统筹，确保资金执行率有效提升。四是狠抓医共体建设。在“紧密”上下实工，深度推进人事、财务等“六统一”管理；在“下沉”上出实招，通过专家驻点、科室共建等方式提升基层能力；在“畅通”上见实效，推行检查检验互认共享，建好双向转诊绿色通道。

王正强调，示范项目实施已进入第二年关键窗口期，今年的工作成效直接关系到明年中期评估的成绩和排名。全市卫健系统务必要切实扛起政治责任和民生责任，摒弃松劲心态，以超常规举措、硬碰硬作风，全力以赴补齐短板弱项，全力冲刺各项目标任务，向市委市政府和广大群众交出一份经得起检验的民生答卷。

会上，委体改科、财务科、基层科分别通报了2025年示范项目绩效指标监测、资金使用及面上医共体建设情况。9个县（市、区）及市三院、市中医院依次作交流发言。

会议以视频形式召开。市卫健委领导班子全体成员，市属各公立医院、市三院主要负责同志，委相关科室及示范项目工作专班人员在主会场参会。各县（市、区）、盐城经济技术开发区、盐南高新区设分会场收听收看。