4月27日，我市召开医改惠民调度会。会议以“推动扩容提质  打造高水平医院”为主题，围绕贯彻落实江苏省高水平医院建设和结对帮扶省内医疗资源薄弱地区建设区域医疗中心最新部署要求，紧盯三级公立医院绩效考核、建设区域医疗中心、用足用好专项资金推动医院内涵建设等重点难点问题，聚焦群众期盼，讨论加快推进全市公立医院改革和高质量发展，让医改成果更多惠及人民群众，持续增进群众健康福祉。市政府副市长王连春出席并讲话；市卫健委党委书记、主任崔国静通报分析全市三级公立医院绩效考核成绩情况，对结对帮扶省内医疗资源薄弱地区建设区域医疗中心等工作提出建议；会议由市政府副秘书长朱杰成主持。

王连春要求：要以落实好省结对帮扶建设任务为契机，全面提高全市医疗服务能力水平。一是培育打造一支高质量队伍，引进一批领军型人才和紧缺专业人才，来盐设立工作室，深化与高层次高校、知名医院合作，分层分级分批选派赴国外一流、国类顶尖和学科排名靠前的医学类高校或医院进修学习。二是加快建设省、市级区域医疗中心，提高区域内疑难重症治疗、临床研究、人才培养、技术转化水平。三是着力提升三方面能力。借助优质医疗资源输出，深入提升县级医院综合能力；积极创新或引进先进医疗技术，填补市内空白，提升疑难重症救治能力；加入优质科研资源协同创新网络，开展科技创新研究，提升医学科研创新能力。

要以公立医院绩效考核为指引，迅速实现考核成绩的进位争先。一是统一思想“干”。以更高的政治站位，把公立医院绩效考核作为一项政治任务完成好，作为责任使命来抓实抓细。二是深入剖析“改”。强化问题导向、目标导向、结果导向，及时对指标结果及成绩进行再梳理、再分析，找准存在差距和成绩波动原因，按照“一院一策”制定具体的、细化的、可操作的工作计划、举措和办法，争取交出高分“答卷”。三是动真碰硬“督”。建立有效的督查会商、协调推进工作机制，将绩效考核结果与评优、晋升、奖金分配、干部聘任等挂钩，倒逼指标达标率、排名位次逐年得到提高。

要以扎实推进医疗机构内涵提升工程为抓手，真正让老百姓在家门口享受到优质的医疗服务。一是紧盯目标“压责任”。对照医疗机构内涵提升工程实施方案，定期召开专题会议，及时跟踪任务推进情况，确保不折不扣完成全年任务目标。二是聚焦需求“准发力”。精准深入调研，针对群众外转率高的病种，优先引进群众期盼的专家，优先掌握群众急需的技术，优先培养群众信赖的医生。三是抢抓机遇“造名科”。加强与知名医疗机构对接，通过开展院际合作、组建专科联盟、建立名医工作室等方式，全面提升我市外转率较高的核心专科能力和水平。四是持续发力“提质效”。着力解决好我市优质医疗资源总量不足、分布不均衡等问题，为人民群众提供更高质量、更有效率、更加公平、更为安全的医疗卫生服务。

崔国静从“国考”排名、主要失分指标和扣分原因通报分析全市三级公立医院绩效考核成绩情况。她指出，要加大科研合作力度，实行专项资金奖励扶持，规范开展医学伦理审查，争取获得更多省级课题和奖项。加强规培教学管理，严格规范培训质量，对博硕导进行奖励性资助。推进医疗机构内涵提升工程，大力引进知名三甲医院优质医疗资源，全面提升微创和疑难重症技术能力。加快医院信息化建设步伐，将信息化深度融入公立医院高质量发展的全过程、全链条、全环节，建成卫生健康驾驶舱，推进智慧医院建设。改善医疗服务收支结构，完善薪酬制度绩效分配改革方案，激发发展内生动力。

崔国静对结对帮扶工作提出建议。她指出，开展结对帮扶对提升医疗技术水平、促进医疗资源扩容提质、满足群众医疗服务需求具有重要意义。要聚焦群众需求，提升医疗服务能力。制定个性化合作方案，加强“五大中心”建设，形成快速、高效、覆盖城乡的危急重症医疗救治体系。聚焦人才引培，提升队伍综合能力。通过“走出去”“引进来”，争取更多高层次医学人才、学科带头人，培养更多的本土优秀医疗骨干。聚焦协同创新，提升临床研究能力。在医教研方面开展全方位合作，建立协同创新机制，共同参与科研项目。聚焦提质增效，提升运营管理能力。完善现代医院管理制度，加快信息化建设步伐，不断提升医院运营管理水平。

会上，射阳县围绕政府支持公立医院高质量发展和统筹用好市、县专项资金交流发言；市一院和响水、滨海、阜宁三地人民医院围绕结对帮扶推进区域医疗中心建设交流发言；市直三级公立医院对照绩效考核情况，逐一分析自身存在的突出问题、分析原因，并提出改进措施。会议采取视频形式召开，市主会场设在市行政中心三楼西多功能会议室，各县（市、区）、盐城经济技术开发区、盐南高新区设分会场。市卫健委主要、分管负责同志，各有关处室负责同志；市纪委监委第十五派驻纪检监察组主要负责同志，市委编办、市财政局、市人社局、市医保局分管负责同志，市属公立医疗机构主要负责同志在主会场参会；各县（市、区）政府，盐城经济技术开发区、盐南高新区管委会分管负责同志，各地卫健部门主要负责同志在分会场参会。