一是突出一个“真”字，在全科团队服务上求突破。年初，充实、调整了卫生院3个全科医生团队成员，每个团队固定服务3个村，核定每月工作量清单，建立工作考核机制，督促每月到责任村服务2次以上。1-8月份，辖区服务1685人次，签约625人次。每月根据工作量清单、工作记录和核算结果，兑现一次人员补助，形成费随事走、多劳多得、优劳优得的工作格局。

　　二是突出一个“诚”字，在开展签约服务上求突破。扩大签约服务范围，总签约121户、158人，其中：中级包158个，相关信息全部录入签约服务模块。目前，3个签约村卫生室诊疗量增加、诊疗收入提高、村级首诊落实；签约对象门诊结报比提高、一对一的履约服务到位，对村卫生室就诊依从性增加，服务包已经得到广泛认可。

　　三是突出一个“实”字，在基本公共卫生服务上求突破。精心组织重点人群健康体检，确保生化、B超、心电图、血尿常规等项目应检尽检、质量可信、结果反馈。年度重点人群项目齐全、体检率达90％，体检结果全部、及时录入电子档案。同时还注重慢病门诊与防保所、村卫生室工作的衔接配合，切实加强慢病患者健康管理。