12月26日，省卫生计生委组织卫生信息专家组，对我市区域卫生信息平台建设进行考核验收。专家组通过听汇报、看现场、查台帐，分功能和业务应用、标准执行、资金使用等方面对我市卫生信息平台进行全面测试评估。省专家组对我市区域卫生信息平台建设给予充分肯定。认为，盐城市卫生部门在短时间内整合9个县（市、区）、市直6所医院异构系统，建成区域卫生信息平台，实现省、市、县互联互通，处于全省前列。

　　我市2012年启动区域卫生信息平台建设，近年来，加强组织，统筹管理，强化建设，进展较快，取得了积极成效。

　　一是强化组织领导。市政府将卫生信息化工作纳入深化医药卫生体制改革重点内容，成立盐城市卫生信息中心，承担组织协调，统筹管理全市卫生信息化工作的职能。市卫生局领导班子多次研究会办卫生信息化工作，统筹规划全市卫生信息化建设，将卫生信息化纳入全市卫生工作，同部署，同推进；多次召开全市卫生信息化工作会议和全市卫生信息化工作推进会，提出工作要求，推进具体落实。各地卫生行政部门也相继明确专门机构或人员，加强卫生信息化工作，在全市卫生系统形成了市县联动、上下贯通的信息化工作组织体系。

　　二是强化基础建设。通过政府公开招标，确定软件开发商、硬件代理商和网络运营商。研究制订实施方案，构架网络环境，采购硬件设备，建成区域卫生信息平台数据中心。开展软件研发，实施平台软件安装、部署调试、上线运行，先后完成健康档案、医疗服务、疫情分析、基本药物等21个功能模块，并陆续投入使用。组织接口开发和数据上传，加强区域内各应用系统的整合。目前，市区域卫生信息平台已与省和市辖9个县（市、区）、市直医疗机构实现互联互通、数据共享。

　　三是强化督查考核。市卫生局将卫生信息化工作纳入年度综合目标考核指标，并加大卫生信息化工作在考核中所占权重。平时列出卫生信息化工作月度重点任务，每月进行动态考核，采取“卫生信息化工作重点项目双周报”机制，当月跟踪督查落实，月底量化计分，反馈考核结果，对工作中存在的问题，及时进行跟踪，指导基层整改，月结月清，推进了卫生信息化工作深入开展。